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  3. Etudes de cas
  4. Projet de cogénération a base de balles de riz dans la vallée du fleuve Sénégal
  5. Conclusion

Etude de cas : Projet de cogĂ©nĂ©ration a base de balles de riz dans la vallĂ©e du fleuve SĂ©nĂ©gal

Pour traiter cette prĂ©-Ă©tude de faisabilitĂ©, nous avons placĂ© les stagiaires dans la situation d’un bureau devant rĂ©pondre aux porteurs de projets d’installation d’une unitĂ© de cogĂ©nĂ©ration Ă  base de balles de riz dans la vallĂ©e du fleuve SĂ©nĂ©gal et plus prĂ©cisĂ©ment Ă  Ross BĂ©thio. Un tel projet suppose :

  • l’organisation technique de la collecte de la matière première au niveau des rizeries industrielles (balles de riz) ;
  • la mise en service et l’exploitation d’une chaudière Ă  biomasse et d’une turbine ;
  • la vente des produits finaux (chaleur, Ă©lectricitĂ©, cendres,…)

1 - DISPONIBILITE EN BIOCOMBUSTIBLES

Les enquĂŞtes menĂ©es au SĂ©nĂ©gal ont montrĂ© que la production de riz par les industries dans la zone de Ross BĂ©thio est de 60 000 tonnes. Une telle production gĂ©nère environ 12 000 tonnes de balles de riz (ration de 1/5). Ce ratio a Ă©tĂ© relevĂ© dans la bibliographie sur des Ă©tudes de cas de cogĂ©nĂ©ration de la balle de riz dans les rizeries en Asie du Sud Est. Partant de ces 12 000 tonnes de balle de riz disponibles dans la zone de Ross BĂ©thio il s’agit dans un premier de dĂ©terminer le potentiel Ă©nergĂ©tique (entrĂ©e chaudière) de cette biomasse. PCI = PCI balle Ă  11% X nombre de tonnes de balles de riz Le potentiel Ă©nergĂ©tique est Ă©gal Ă  43 800 000 kWh ou 43 800 MWh

2 – POTENTIEL DE PRODUCTION DE CHALEUR ET D’ELECTRICITE

Nous allons pouvoir calculer le potentiel de production d’électricitĂ© avec cette balle. Pour cela nous avons besoin de connaĂ®tre le rendement des diffĂ©rents Ă©quipements de production d’énergie qui seront en service ainsi que leur nombre d’heures de fonctionnement. Partant de cours donnĂ©s aux stagiaires et avec l’expĂ©rience de l’ITEBE et du CRA-W sur de telles installations, nous avons retenu un rendement moyen de 76% pour la chaudière et de 22% pour la turbine. Le nombre d’heures de fonctionnement a Ă©tĂ© aussi choisi en compte en tenant en compte les pannes Ă©ventuelles, les heures de maintenance,… . Ainsi nous avons fixĂ© 8 000 heures de fonctionnement (soit 333 jours). Nous avons calculĂ© :

1. La puissance thermique de la chaudière = Potentiel énergétique x rendement / nombre d’heures de fonctionnement.

Ceci nous donne le potentiel Ă©nergĂ©tique en sortie chaudière. P = 4 160 kW ou 4 MW On prĂ©cise que ce sont des kilowatts thermiques ou mĂ©gawatts thermiques. Notre chaudière Ă  balles de riz sortira 4 160 kW avec un rendement de 76%. On a alors une première idĂ©e sur la taille de la chaudière qu’on peut mettre en place pour un tel fonctionnement.

2. La capacité de production électrique de l’installation = Puissance thermique x rendement électrique

P’ = 4 160 x 0,22 = 915 kW Nous obtenons des kilowatts Ă©lectriques correspondant au potentiel de production Ă©lectrique recherchĂ©. Notre turbine aura une puissance de 915 KW soit environ 1MW.

3 – PRODUCTIONS DE L’INSTALLATION

Nous pouvons en déduire notre production annuelle d’électricité (par la turbine) et de chaleur (par la chaudière).

  • P’’ = Puissance de la turbine x nombre d’heures de fonctionnement

Soit P’’ = 7 320 000 kWh ou 7 320 MWh Ă©lectrique Nous obtenons des kilowattheures ou des mĂ©gawatheures Ă©lectriques qui nous donnent la production Ă©lectrique annuelle de notre installation.

  • P’’’ = Puissance thermique de la chaudière x (Pertes / 100)

Soit P’’’ = 24 300 MWh Le calcul de la puissance thermique tient compte du rendement de la chaudière, de la turbine et des pertes de chaleur autour de la turbine. Nous obtenons des mĂ©gawatheures thermiques qui correspondent Ă  la quantitĂ© de chaleur rĂ©cupĂ©rable annuelle dans une telle installation.

4 – COÛTS D’INVESTISSEMENT

Pour faire ces calculs, L’ITEBE a fourni les valeurs des principaux postes investissements. Ces valeurs proviennent des études de cas en Asie du Sud Est et en Europe sur des installations de taille identique pour la chaudière et la turbine.

Tableau 1 : chiffrage des coĂ»ts d’investissement de l’installation

Postes investissements Coûts en Francs CFA Coûts en euro
Étude de conception 3 640 000 5 550
Chaudière Ă  grille mobile 637 000 000 971 000
Autres (turbine, et divers) 433 888 000 661 000
TOTAL INVESTISSEMENTS 1 074 528 000 1 638 000

5 – CHARGES D’EXPLOITATION ANNUELLES

Les charges d’exploitations Ă  calculer concernent l’achat de la matière première (la balle de riz). MĂŞme si elle est disponible gratuitement dans les rizeries car elle n’est pas valorisĂ©e actuellement, nous avons jugĂ© utile pour l’étude et la suite logique d’un tel projet dans le long terme, de mettre un coĂ»t d’achat pour la balle de riz. En concertation avec les conseillers d’Enda Énergie et d’ERA Cameroun ainsi qu’avec les stagiaires qui ont de l’expĂ©rience dans les ventes et achats de combustibles, nous l’avons fixĂ© ensemble Ă  5 000 Francs CFA par tonne (8 euros par tonne). Les charges d’exploitations concernent aussi les frais financiers annuels et les coĂ»ts d’exploitation pour la mise en route et l’entretien de tous les Ă©quipements, le personnel, …. Les valeurs d’amortissement des Ă©quipements ont aussi Ă©tĂ© donnĂ©es par l’ITEBE pour 20 ans et pour 15 ans, ce qui correspond Ă  des durĂ©es de vie gĂ©nĂ©ralement observĂ©es pour ces Ă©quipements. Nous obtenons le tableau suivant.

Tableau 2 : chiffrage des charges annuelles d’exploitation

Nature des charges Coûts en F CFA Coûts en euros
Prix d’achat de la balle de riz 60 000 000 91 500
Frais financiers 175 240 000 267 100
CoĂ»ts d’exploitation 120 440 000 183 600
Amortissement sur 20 ans 53 726 400 81 900
Amortissement sur 15 ans 71 635 200 109 200
TOTAL EXPLOITATION 409 406 400 624 095

6 – RECETTES D’EXPLOITATION ANNUELLES

Tableau 3 : Recettes annuelles d’exploitation

Recettes en F CFA en euros
Vente d’électricitĂ© 439 200 000 669 600
Vente de cendres 840 000 1 300
Vente de chaleur 0 0
Total recettes annuelles 440 040 000 670 900

7 – BILAN D’EXPLOITATION

Tableau 4 : bilan annuel d’exploitation

Désignation en F CFA en euros
Charges d’exploitation 409 406 400 624 095
Recettes d’exploitation 440 040 000 670 900
BILAN D’EXPLOITATION 30 633 600 46 805

8 – TEMPS DE RETOUR BRUT SUR INVESTISSEMENT

Nos investissements et notre bilan annuel d’exploitation sont calculĂ©s. Le prix de vente de l’électricitĂ© est de 60 Francs CFA/kWh. Notre temps de retour est Ă©gal Ă  :

  • T = Investissement / bilan annuel
  • T = 1 074 528 000 / 30 633 600 = 35 ans

Cela veut dire que si on vend l’électricité produite à 60 Francs CFA/kWh, nous aurons un temps de retour de 35 ans, ce qui excède largement la durée de vie des équipements.

Face Ă  ce constat, le premier paramètre qu’on peut changer est le prix de vente de l’électricitĂ©. Nous avons donc demandĂ© aux stagiaires de faire des simulations de prix de vente de l’électricitĂ© et de voir quel prix de vente serait intĂ©ressant pour avoir un temps de retour intĂ©ressant. Le prix de vente qui a Ă©tĂ© choisi est donc 65 Francs CFA/kWh. Grace Ă  ce prix de vente, on obtient :

  • Recette annuelle de vente d’électricitĂ© = 7 320 000 x 65 = 475 800 000 Francs CFA (725 300 euros).
  • Recette annuelle totale = 475 800 000 + 840 000 = 476 640 000 Francs CFA (726 600 euros)
  • Bilan = Recettes – Charges = 476 640 000 - 409 406 400 = 67 233 600 Francs CFA (102 490 euros)
  • Le temps de retour recalculĂ© avec la vente de l’électricitĂ© Ă  65 Francs CFA/kWh est de : 1 074 528 000 / 66 393 600 = 16 ans

Conclusion

  1. Le Temps de retour est supérieur à la période d’amortissement
  2. Pistes de travail pour faire passer le projet :
  3. Mise en vente de crédits carbone
  4. Vendre de la chaleur
  5. Augmenter le prix de vente de l’électricité
  6. Redimensionner le projet

La prĂ©-Ă©tude constitue souvent l’étape la plus difficile Ă  construire pour approcher, pour le compte du porteur de projet, les contours futurs de son opĂ©ration (production de bioĂ©nergie). Il est nĂ©cessaire de rappeler que l’objectif Ă  ce stade n’est pas d’être prĂ©cis Ă  l’extrĂŞme mais que l’ensemble des aspects d’une installation de production de bioĂ©nergie doit avoir Ă©tĂ© abordĂ© afin, non seulement d’expliquer au porteur de projet les particularitĂ©s de l’opĂ©ration, mais aussi de finir de le rassurer et de le convaincre de l’intĂ©rĂŞt de l’opĂ©ration afin qu’en connaissance de cause il dĂ©cide de passer Ă  la marche suivante : l’étude de faisabilitĂ©.

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